Заказчик — российский производитель и поставщик электротехнической продукции и компонентов с широкой географией присутствия. Филиалы предприятия расположены в разных регионах, а отлаженная логистика и точная маркировка продукции играют важную роль в поддержании качества обслуживания клиентов. Руководство компании находилось в поисках решения для централизованной маркировки продукции после миграции от системы управления предприятием SAP на российские решения. На тот момент печать выполнялась в каждом филиале отдельно, что приводило к разрозненности шаблонов этикеток, нерациональному использованию оборудования и дополнительной нагрузке на ИТ-службу.
Требования и задачи- Объединить печать этикеток в 4 городах в единую централизованную систему;
- Обеспечить удобную интеграцию с 1С:Предприятие УПП 1.3;
- Настроить управление несколькими принтерами с одного сервера;
- Обучить персонал пользованию системой;
- Предусмотреть масштабирование для добавления новых печатающих устройств и шаблонов.
Результаты проекта- Централизация печати для филиалов в 4 городах через единый сервер. На старте проекта система управляла 8 принтерами, обеспечивая единую точку управления процессами печати;
- Упрощённая работа из 1С — печать прямо из учётной системы с помощью обработки, в интерфейсе которой оператор может выбрать один из созданных в «НашЛейбл» шаблонов, указать конкретный принтер и запустить печать;
- Гибкость и масштабируемость — через год после внедрения в связи с расширением производства и ростом числа задач по маркировке клиентом были приобретены лицензии ещё на 2 принтера. Масштабирование прошло без перебоев в работе, что подтвердило надёжность выбранной архитектуры;
- Снижение нагрузки на ИТ-службу за счёт централизованной поддержки и администрирования;
- Повышение скорости и стабильности процессов печати даже при работе в нескольких удалённых локациях.
В общей сложности работа над проектом заняла 8 месяцев с момента первого обращения заказчика до подписания акта приёмки.